循環器科（内科）の開業資金や面積は？失敗しないためのポイントと年収目安を解説

2026/06/11
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循環器科での開業を検討しているけれど、資金や面積がどれくらい必要なのか悩んでいませんか。この記事では、循環器内科の
開業にかかる資金相場や必要な坪数、開業後の年収目安について詳しく解説します。最後までお読みいただくと、立ち上がりが
遅いと言われる循環器科で経営を安定させるための具体的なポイントが分かり、安心して開業準備を進めることができるようにな
ります。

循環器科（内科）開業に必要な資金と面積の目安

循環器科の開業を検討する際、気になるのが初期投資の大きさではないでしょうか。循環器内科は、他の一般内科に比べて高度
な医療機器を必要とするため、開業資金が高額になりやすいという特徴を持っています。また、検査室やリハビリテーションのた
めのスペースを確保するため、テナントの面積も広めに想定しておく必要があります。ここでは、開業資金の具体的な相場と、必
要となる設備の詳細について紐解いていきます。

項目	目安となる金額・面積	内訳・特徴
テナント開業の資金総額	8,000万〜1億円程度	医療機器、内装工事、運転資金などが含まれます
戸建て開業の資金総額	1億円〜1億5,000万円程度	土地の取得費用や建物の建築費が加算されます
必要なテナント面積	40坪〜50坪程度	心エコー室や心電図室など専門の検査スペースが必要です
医療機器の導入費用	1,500万円〜3,000万円程度	エコー、ホルター心電図、運動負荷装置などを含みます
開業後の運転資金	1,500万円〜2,000万円程度	経営が軌道に乗るまでの固定費の支払いに充てます

テナント開業・戸建て開業の資金相場

循環器科の開業には、大きく分けてテナント開業と戸建て開業の二つの方法があります。テナント開業の場合、初期費用の目安
はおよそ8,000万〜1億円程度を見込んでおくのが一般的です。この金額には、内装工事費や高額な医療機器の購入費、そし
て開業後数ヶ月間の運転資金が含まれています。一方、戸建て開業を選択すると、土地の取得や建物の建築費用が追加されるた
め、1億円から1億5,000万円ほどの資金が必要になります。どちらの形態を選ぶにしても、循環器内科は集患が安定するま
でに時間がかかる傾向があるため、手元の運転資金に余裕を持たせておくことが重要です。

循環器内科で必要な医療機器と設備費用

循環器内科の診療の質を高めるためには、専門的な医療機器の導入が欠かせません。一般的な内科で必要な電子カルテやX線撮
影装置に加えて、心エコーや心電図、ホルター心電図、血圧脈波検査装置などを用意する必要があります。これらの循環器専門の
検査機器をすべて揃えると、設備費用だけで1,500万円から3,000万円程度かかる計算になります。さらに、運動負荷装置
（トレッドミルなど）を導入する場合は、追加で数百万円のコストが発生します。すべての機器を新品で購入すると資金を圧迫
するため、初期段階ではリース契約を活用して手元資金を残すという選択肢も有効です。

必要な坪数（面積）と心臓リハビリ導入時の注意点

循環器科のクリニックを開業する場合、一般内科よりも広い面積を確保する必要があります。一般内科であれば30坪程度で開
業できることも多いですが、循環器内科では40坪から50坪程度の広さが推奨されています。理由としては、心電図やエコー検
査を行うための十分な検査スペースを設けることが望ましいためです。また、将来的に心臓リハビリテーションの導入を検討して
いる場合は、専用の機能訓練室を設ける必要があるため、さらにゆとりのある物件選びが求められます。物件選びの段階で、導入
したい設備と必要な面積のバランスを慎重に計算しておくことが求められます。

循環器科（内科）開業医の年収と収益モデル

多額の初期投資が必要な循環器科の開業ですが、経営が軌道に乗れば安定した収益を得やすいというメリットがあります。開業
医としてどの程度の年収が見込めるのか、そしてどのような収益構造になっているのかを理解しておくことは、長期的な経営計画
を立てるうえで重要です。ここでは、循環器科の開業医の平均的な年収と、収益を安定させるための強みについて解説します。

項目	概要・金額の目安	補足事項
循環器科開業医の年収目安	2,000万円〜3,000万円程度	経営が軌道に乗った後の一般的な水準です
診療単価の特徴	一般内科よりも高くなりやすい	専門的な検査や処置が多く含まれるためです
患者の来院頻度	定期的な通院が多い	高血圧や不整脈などの慢性疾患が中心となります
経営の安定性	患者の定着率が非常に高い	かかりつけ医として長期間の信頼関係を築けます

開業医の平均年収の目安

循環器内科のクリニックを開業した医師の年収は、年間で2,000万円から3,000万円程度がひとつの目安とされています
。厚生労働省の調査などを見ても、内科全般の開業医の平均年収は約2,400万～2,500万円程度となっており、循環器科
もこの水準に沿う形になります。ただし、開業初年度からこの金額に達するわけではなく、最初は赤字からスタートすることがほ
とんどです。患者数が少しずつ増え、1日の来院患者数が40人から50人を超えてくるあたりから、経営が安定し自身の収入も
確保できるようになっていきます。

循環器科ならではの収益安定化の強み

循環器科のクリニックは、一度患者が定着すると他の病院へ移りにくいという大きな強みを持っています。高血圧症や不整脈、
狭心症といった疾患は、長期的な経過観察と継続的な投薬が必要になるためです。そのため、一般内科のように風邪などの急性疾
患で一時的に来院する患者だけでなく、毎月のように定期受診する慢性疾患の患者の割合が高くなります。定期的な再診による安
定した収入基盤があるため、地域に根ざした診療を続けることで、年間の売上の見通しが立てやすくなります。患者との長きにわ
たる信頼関係が、そのまま経営の安定に直結する診療科目と言えます。

循環器科の開業で失敗しないための５つのポイント

循環器科の開業を成功させるためには、他の診療科目とは異なる独自のアプローチが必要です。一般の患者にとって「循環器内
科」は、どのような症状で受診すべきか直感的に分かりにくいためです。患者にクリニックの存在を知ってもらい、来院のハード
ルを下げる工夫が求められます。ここでは、開業で失敗を避けるための具体的な対策を5つの視点から紹介します。

対策のポイント	具体的な行動	期待できる効果
一般内科の標榜	看板やホームページに「内科」を併記する	認知度を高め、初診の患者数を増やします
患者視点での情報発信	「息切れ」「胸の痛み」などの言葉を使う	専門用語を避け、受診のハードルを下げます
病診連携の強化	近隣のクリニックや病院と関係を構築する	他の診療科からの紹介患者を獲得しやすくなります
心臓リハビリの導入	専門スタッフを採用し施設基準を満たす	他院との明確な差別化ができ、収益源にもなります
運転資金の確保	借入額に余裕を持たせ、数ヶ月分の固定費を用意する	立ち上がり時期の資金ショートを防ぎます

一般内科も標榜し患者の窓口を広げる

循環器科を開業する際は、看板やホームページで「一般内科」も同時に標榜することが推奨されます。循環器内科だけを掲げて
いると、風邪や腹痛といった日常的な体調不良で悩む患者が来院をためらってしまうからです。まずは一般内科として幅広い患者
を受け入れ、地域のかかりつけ医として認知してもらうことが集患の第一歩になります。さまざまな患者を診る中で、高血圧や生
活習慣病のリスクを抱える方を見つけ出し、循環器の専門的な治療へとつなげていくアプローチが効果的です。

専門用語を避け患者視点でホームページを作る

患者がインターネットでクリニックを探すとき、専門的な病名よりも自分自身の症状を検索することが多くなります。そのため
、ホームページを作成する際は、「狭心症」や「不整脈」といった病名だけでなく、「胸が痛い」「少し歩くと息切れがする」「
動悸がする」といった易しい言葉を使うことが重要です。また、「ホルター心電図」という言葉よりも「24時間心電図」と記載
した方が、一般の患者には直感的に伝わりやすくなります。患者の目線に立った親切な情報発信を心がけることで、安心して相談
できるクリニックという印象を与えることができます。

他のクリニックや病院との病診連携を強化する

循環器疾患の中には、初めは消化器内科や呼吸器内科など、別の診療科を受診して発見されるケースが少なくありません。例え
ば、胃の痛みだと思って消化器内科を受診した患者が、実は心疾患を抱えていたという事例もあります。そのため、近隣のクリニ
ックや地域の総合病院との連携を深め、お互いに患者を紹介し合える関係を構築しておくことが大切です。開業前の挨拶回りや医
師会の活動を通じて、自院の専門性や対応可能な検査機器について積極的にアピールしておくことが集患につながります。

心臓リハビリテーションを導入して差別化を図る

近隣に競合となるクリニックが多い場合、心臓リハビリテーションの導入は強力な差別化要因となります。心臓リハビリテーシ
ョンをクリニックレベルで提供している施設はまだ限られており、地域の大きな病院からの逆紹介を受けやすくなるという利点
があります。実施にあたっては、施設基準上、心大血管疾患リハビリテーションの経験を有する専従の常勤理学療法士および専
従の常勤看護師を合わせて2名以上配置し（料Ⅰの場合）、診療所では20㎡以上の専用機能訓練室を確保する必要があります。
初期投資と人員確保の手間はかかりますが、長期的な患者の定着と新たな収益源の確保につながるため、事業計画の段階で導入
を検討する価値があります。

立ち上がりの遅さを考慮して運転資金を多めに確保する

循環器科は患者の定着率が高い反面、開業直後から多くの患者が押し寄せるような立ち上がりの早い科目ではありません。認知
が広がり、慢性疾患の患者が定期的に通院するようになるまでには、半年から1年程度の時間が必要になります。その間も、スタ
ッフの人件費やテナントの家賃、医療機器のリース代といった固定費は毎月発生し続けます。開業資金の計画を立てる際は、最低
でも半年分、できれば1年分の固定費をまかなえるだけの運転資金を確保しておくことが、経営の破綻を防ぐ安全網となります。

循環器科の開業に向けたスケジュールと準備

クリニックの開業には、物件の選定から医療機器の選定、スタッフの採用まで、多岐にわたる準備が必要です。準備期間が短い
と、妥協した物件を選んでしまったり、資金調達が間に合わなかったりするリスクが高まります。ゆとりを持って開業日を迎える
ためには、全体のスケジュールを把握し、計画的に行動することが求められます。ここでは、開業に向けた理想的なスケジュール
と、特に重要な準備項目について解説します。

開業までの時期	主な準備内容	留意すべきポイント
1年半〜1年前	コンセプト決定、物件探し	競合調査を行い、十分な面積の物件を選定します
1年〜半年前	事業計画の作成、資金調達	検査機器の見積もりを取り、金融機関と交渉します
半年前〜3ヶ月前	内装工事、医療機器の契約	動線を意識したレイアウト設計を行います
6ヶ月前〜3ヶ月前	スタッフ採用、ホームページ公開	開業前の広報活動を本格化させます
3ヶ月前〜開業	各種届出、スタッフ研修、内覧会	スムーズな診療のための模擬訓練を実施します

開業１年〜１年半前からの事前準備

循環器科の開業準備は、実際の開業予定日から逆算して、1年から1年半前にはスタートさせることが理想的です。最初に取り
組むべきは、どのようなクリニックを目指すのかという基本コンセプトの策定と、条件に合う物件の探索です。循環器内科の場合
、必要な面積が広くなるため、駅近などの好立地で手頃な家賃の物件を見つけるのに時間がかかることが多くなります。また、周
辺地域の競合クリニックの有無や、ターゲットとなる高齢者の人口分布などを細かく分析する診療圏調査も、この時期に並行して
実施する必要があります。

資金調達と事業計画書の作成

物件の目星がついた段階で、事業計画書の作成と金融機関への融資申請へと進みます。事業計画書には、どれだけの患者数を見
込み、どのような収支バランスになるのかを現実的な数字で落とし込む必要があります。特に循環器科は高額な医療機器が必要と
なるため、どの機器を購入し、どの機器をリースにするのかを明確にしておくことが重要です。専門的な知見が必要となるため、
医療機関の開業支援に強い税理士やコンサルタントと相談しながら、説得力のある事業計画を練り上げることが融資を成功させる
鍵となります。

まとめ

この記事の要点をまとめます。

循環器科の開業資金はテナントで6,000万円以上かかり、事前の運転資金の確保が重要である
医療機器の充実やリハビリ施設の設置のため、40坪から50坪程度の広さが必要になる
経営が安定すれば、再診率の高さから年収2,000万円〜3,000万円程度の安定収入が期待できる
一般内科の標榜や患者視点での情報発信を行い、集患の入り口を広げることが成功の鍵となる

地域の患者から長く愛される、かかりつけ医を目指し、綿密な計画を立てて開業準備を進めていきましょう。循環器科の開業で
は、慢性疾患の患者様が通いやすい立地選びが重要です。スギ薬局グループのDCPソリューションは、累計400件以上の実
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