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成功への道筋

資金調達

新規開業において一番の心配の種は「資金調達」ではないでしょうか? 「自己資金」「親族からの借入れ」「政府系の金融機関」「制度融資」「民間の金融機関」「リース会社」など、資金調達方法はさまざまなものがあります。 地域性や診療科目、先生個々のご事情などを十分加味し、より良い資金調達先を選定することが、成功する新規開業への第一歩となります。   【資金調達先の主な選定項目】 〇借入金返済期間 ...

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事業計画の策定

医療を取り巻く環境は厳しく、複雑さを増しています。 このような中、クリニックは持続的に発展していくことが求められます。   クリニック経営を黒字化することは最初に実現すべき目標であり、 先生方の夢をカタチにするためにも数字の理解は不可欠です。   事業計画とは、その具体的な行動を示す計画です。 先生方が頭の中で描いている開業のイメージを文書化することにより、 ・経営が成り立つか...

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診療圏分析調査

診療圏分析調査とは、開業候補地においてどの程度の外来患者数が見込めるかを推計するものです。 診療圏調査ソフトにより、「簡易的なデータ」であれば短時間で作成することが可能になっています。   診療圏分析調査で見落としがちなポイントは以下の通りです。   ・診療圏を分断するようなものが無いか? 科目にもよりますが、半径500mや1Kmの同心円内を診療圏とすることが一般的です。 その...

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開業地の選定

これからクリニックの開業プランを立案されるにあたり、事業コンセプト策定に加えて集患に大きな影響を与える立地条件は絶対に無視できません。   一般的に店舗集客のカギとなる要素のうち立地は40%を占めると言われています。しかし、医療は広告宣伝に制限があり、販促活動が厳しい為、クリニック立地選定は実に70%程度は占めると思っています。そして、一度立地を決めて開業してしまうと、簡単に変える訳には...

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開業コンセプトと経営理念の明確化

はじめに、「何のために開業するのか?」 そこで「どういう医療を実現したいのか?」 そして「地域社会にどう貢献していくのか?」   など、先生がどのようなクリニックにされたいのかを明確にします。   医院経営は「船」です。 「船長」は院長、「船員」はスタッフ。 その船が向かうための羅針盤が「医院経営理念」となるので経営理念が明確でない場合や、 スタッフにしっかりと伝わってない状態...

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開業までのプロセス