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成功への道筋

家具家電・備品について

建物の引き渡し後、多くの家具家電・備品を短期間で揃える必要があります。   受付カウンターや収納棚は造作するのか、既製品を購入するのかを設計のタイミングで検討されることでしょう。 テレビ一つにしても「天吊り・壁掛け・床置き」といった設置が考えられます。天吊り・壁掛けなども設計時から予定をしておくと壁の下地を強化したりすることも可能です。   最近では、感染症予防の観点から「耐ア...

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医療機器の選定について

クリニック開業時のイニシャルコストの大きな部分を占めるのは、建築コスト及び医療機器コストの2つです。   勿論、標榜科目によっては医療機器があまり必要無いこともありますが、例えば脳神経外科や眼科(オペあり)などは大きなウエイトを占めるため、慎重な機器選定が必要です。   今回は機器選定のポイントをお伝えいたします。     【1.電子カルテ】 どの診療科目で...

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クリニック開業における「設計・施工」

クリニック開業における建築費は2013年以降20~30%程度上昇しており現在も下げ止まりの兆候はないのが現状です。一つは建築資材の高騰、もう一つは人件費の高騰といわれています。 また直近においては新型コロナウイルスの感染拡大の影響に伴い、部品の調達・供給網の混乱で住宅設備機器の供給が滞る、代替で対応といった事案が生じています。 景気・経済動向を十分汲みながら余裕を持った検討が重要と考えます。下記ポ...

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物件(不動産)契約のポイント

1.契約パターン…定期賃貸借と普通借家契約 ■定期借家(借地)契約のポイント ・契約期間が満了しても更新されることはなく契約は終了する ・再契約の合意が成立した場合にのみ再契約となる ・特約がない限り中途解約はできない ・中途解約しても賃借人は残存契約期間分の賃料相当額などを支払う義務がある ■普通借家契約 旧借家法での賃貸借は賃借人の保護の側面が強く、一度貸したらほぼ賃借人には 戻ってこないとい...

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資金調達

クリニックを新規開業する際に一番感じる心配の種は「資金調達」ではないでしょうか? 「自己資金」「親族からの借入れ」「政府系の金融機関」「制度融資」「民間の金融機関」「リース会社」など、資金調達方法はさまざまなものがあります。 地域性や診療科目、先生個々のご事情などを十分加味し、より良い資金調達先を選定することが、成功する新規開業への第一歩となります。   【資金調達先の主な選定項目】 〇...

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事業計画の策定

医療を取り巻く環境は厳しく、複雑さを増しています。 このような中、クリニックは持続的に発展していくことが求められます。   クリニック経営を黒字化することは最初に実現すべき目標であり、 先生方の夢をカタチにするためにも数字の理解は不可欠です。   事業計画とは、その具体的な行動を示す計画です。 先生方が頭の中で描いている開業のイメージを文書化することにより、 ・経営が成り立つか...

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診療圏分析調査

診療圏分析調査とは、開業候補地においてどの程度の外来患者数が見込めるかを推計するものです。 診療圏調査ソフトにより、「簡易的なデータ」であれば短時間で作成することが可能になっています。   診療圏分析調査で見落としがちなポイントは以下の通りです。   ・診療圏を分断するようなものが無いか? 科目にもよりますが、半径500mや1Kmの同心円内を診療圏とすることが一般的です。 その...

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開業地の選定

これからクリニックの開業プランを立案されるにあたり、事業コンセプト策定に加えて集患に大きな影響を与える立地条件は絶対に無視できません。   一般的に店舗集客のカギとなる要素のうち立地は40%を占めると言われています。しかし、医療は広告宣伝に制限があり、販促活動が厳しい為、クリニック立地選定は実に70%程度は占めると思っています。そして、一度立地を決めて開業してしまうと、簡単に変える訳には...

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開業コンセプトと経営理念の明確化

はじめに、「何のために開業するのか?」 そこで「どういう医療を実現したいのか?」 そして「地域社会にどう貢献していくのか?」   など、先生がどのようなクリニックにされたいのかを明確にします。   医院経営は「船」です。 「船長」は院長、「船員」はスタッフ。 その船が向かうための羅針盤が「医院経営理念」となるので経営理念が明確でない場合や、 スタッフにしっかりと伝わってない状態...

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開業までのプロセス